PERILAKU ORGANISASI
Abstract
Buku ini memberikan pemahaman yang holistik tentang berbagai aspek perilaku organisasi, memberikan landasan teoritis dan praktis untuk memahami dinamika kompleks yang ada di lingkungan tempat bekerja.
Buku ini membahas secara komprehensif tentang perilaku organisasi, membuka dengan Bab I yang memperkenalkan pengertian perilaku organisasi, menguraikan signifikansi studi perilaku organisasi, dan menyajikan sejarah perkembangan studi tersebut. Bab II menyelidiki teori-teori dasar perilaku organisasi, mencakup Teori X dan Teori Y oleh Douglas McGregor, Teori Motivasi Maslow, serta Teori Kepuasan Kerja Herzberg. Pembahasan teori-teori ini memberikan dasar pemahaman yang kuat tentang dinamika perilaku individu di dalam organisasi.
Struktur organisasi dan kepemimpinan menjadi fokus pada Bab III, yang membagi pembahasan menjadi Struktur Organisasi, Gaya Kepemimpinan, dan Kepemimpinan Situasional. Ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana organisasi diatur dan dipimpin untuk mencapai tujuan mereka. Bab IV membahas perilaku dalam kelompok kerja, dengan fokus pada Dinamika Kelompok, Konflik dalam Kelompok, dan Peran dalam Kelompok. Hal ini memberikan pemahaman tentang interaksi antarindividu dalam lingkungan kerja kelompok.
Komunikasi dalam organisasi menjadi topik Bab V, yang mencakup Model Komunikasi, Proses Komunikasi dalam Organisasi, dan Komunikasi Antarbudaya. Ini membantu pembaca memahami pentingnya komunikasi efektif dalam konteks organisasi. Budaya organisasi diperkenalkan dalam Bab VI dengan mendefinisikan Budaya Organisasi, menguraikan Komponen Budaya Organisasi, dan menyajikan Pengaruh Budaya Organisasi. Ini memberikan wawasan tentang bagaimana budaya organisasi dapat memengaruhi perilaku individu di dalamnya.
Bab VII membahas keterkaitan antara motivasi dan kinerja, termasuk Teori Motivasi dalam Organisasi, Pengukuran Kinerja, serta Insentif dan Penghargaan. Ini membantu membuka pemahaman tentang faktor-faktor yang mendorong produktivitas di tempat kerja. Kepuasan kerja dan kesejahteraan menjadi fokus Bab VIII, dengan mencakup Pengukuran Kepuasan Kerja dan Kesejahteraan serta Keseimbangan Kerja-Hidup. Ini membahas pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang mempromosikan kepuasan dan kesejahteraan karyawan.
Bab IX membahas aspek etika dalam organisasi, termasuk Etika dalam Organisasi, Konflik Etika, dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. Ini menyoroti pentingnya etika dalam mengelola organisasi secara berkelanjutan. Terakhir, Bab X mengamati peran teknologi dalam perilaku organisasi dengan mempertimbangkan Dampak Teknologi Informasi, Perilaku di Era Digital, dan masalah Keamanan dan Privasi. Ini membahas bagaimana teknologi memengaruhi cara individu berinteraksi dan bekerja di dalam organisasi.
