KOMPETENSI KARYAWAN

Abstract

Bagi perusahaan besar, karyawan adalah aset yang harus terus dikembangkan. Tujuan pengembangan ini adalah meningkatkan produktivitas kerja, melakukan efisiensi, memberikan kesempatan berkarier, atau menemukan potensi karyawan. Atasan langsung bertanggung jawab pada pengembangan karyawan tersebut. Karena atasan adalah orang lebih sering bersama dengan karyawan, sehingga atasan adalah orang yang paling tahu pengembangan yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan perusahaan ke depannya. Masalahnya adalah banyak atasan yang tidak tahu cara mengembangkan karyawan atau bawahannya.